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親愛的朋友:
  分享一篇有趣的文章給您∼∼ 唐僧給徒弟發薪水,但最萬能的孫悟空居然不是拿最多錢的! 西遊記裡的師徒四人是一個團隊,唐僧的三個徒弟都有明顯的性格特點,對團隊做出的貢獻也有多寡。 如果你是老闆,員工有孫悟空、豬八戒,沙僧這三種類型 現在發獎金的時候到了,你要怎麼分配?誰拿最多,誰拿最少? ➤孫悟空-非常有本事,但心高氣傲,有點難管理; ➤豬八戒-沒什麼大智慧,就懂得怎麼討老闆歡心; ➤沙僧-業績普通,不過踏實肯做事,同事關係也最好。 要是你以「能者多得」的原則選擇孫悟空,那看來你還需要學習一些做老闆的智慧。 獎金到底怎麼發呢? 原盛大總裁唐駿和均瑤集團總裁黃輝,面對這個問題給出的排序是: 沙僧給最多,孫悟空其次,豬八戒一分不得。 孫悟空很能幹,也很忠誠,但他在修養方面可能不是太好,愛給老闆找碴。 不過,他還是可以調教的,是應該爭取的員工,而且他很有點子。 團隊裡面是沒有「完人」的。 你要去尋找一個非常完美的人,要品德好,又有才華,這種人非常難找。 作為一個主管,一定要能夠帶領一個有缺陷的團隊,去達到預期目標。所以,這個獎金還是應該發下去。 豬八戒這種只有嘴上功夫、沒有真本事的職員,不得獎金很容易理解。 孫悟空型的職員 毫無疑問是人才,他有能力,也有事業心。 能為企業創造價值,絕對的績優股,但孫悟空鋒芒畢露,個性突出,這樣的人往往不太懂得合作,有點個人英雄主義。 豬八戒型的職員 孫悟空最看不上的,就是豬八戒這樣耍小聰明,把精力放在拍老闆馬屁上的人。 這兩種人在一起往往是很矛盾的。 公司內部不和諧,最頭疼的還是老闆。 這時候,就要沙僧發揮作用了。 沙僧類型的員工 有良好的「團隊意識」沙僧這類型的員工,雖然工作能力沒有孫悟空那麼強,但懂得協調人際關係,在整個公司中能達到融合的作用。 沙僧身上可貴的一點就是他有很強的團隊意識,這也正是老闆看重此種職員的原因。 很多初入職場的年輕人,有優異的知識背景和很強的工作能力,同時也有點不知天高地厚,團隊合作的意識薄弱。 嚴格地講,算不上一個優秀的職業人。 沙僧這一類型,在有一定工作經驗的人當中比較普遍。 要想在職場上晉升得快一點,是不是做沙僧型的職員是明智的選擇呢? 並不盡然。最得老闆心的員工,是「升級版沙僧」! 老闆期待的理想員工究竟是誰呢? 首先,要具備孫悟空的潛質;然後再踏實一點,兼具沙僧的團隊意識;一個有潛力的「升級版沙僧」,才是一個完美的職場人。 你除了提升工作能力,能「顧全大局」,才算職場進化! 在職場上,通過工作不斷的歷練,需要提升的不僅僅只是工作能力,還有全局的意識,這樣才能實現真正的進化。 從普通職員到能力突出的職員是一種進步,從職員到高級管理人員再到成為老闆,這才能算作是職場進化!
 


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