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  分享給您∼∼ 重點不在你1年能賺多少,而是10年後你靠什麼賺錢! 關鍵不在於今天要不要去遊學打工,而在於你的職場之路能不能「持續進化」? 前幾天無意間陷入一對母子的爭執之中,事情是這樣的。這個兒子呢,大學剛畢業,對於未來一片茫然,有好幾位同學都去澳洲遊學打工,於是他也躍躍欲試,想在進入職場前來段人生的壯遊。這位媽媽對於兒子要出國遊曆基本上是讚成的,但覺得好好一個大學生為何要去國外當工人或屠夫,深感不解。 她希望兒子出國留學拿個學位,或至少去念個語言學校,把英文練好,而不要去作苦力。兒子聽了很不爽,他覺得職業無分貴賤,靠勞力賺錢有何不對,媽媽的想法實在不符合潮流,於是母子兩人互不相讓。原本想默默逃走,卻晚了一步。媽媽突然指著我說:你看Bryan當年出國留學,現在發展多好,你不是也說要向他效法嗎? 兒子說:拜託∼媽,人家Bryan部落格都寫了,要一邊工作一邊體驗人生,而且他以前也做過妳所謂的卑賤工作啊∼(他說的是這篇:一邊工作一邊體驗人生,才是真正的壯遊) 接下來的場景,你大概可以想像了,基本上就是母子兩人四隻眼睛望著我,等我表態。我現在完全可以體會為什麼政客總是愛講那句:這個問題有賴大家共同研究、理性協商(基本上有講等於沒講)! 首先(我清了一下喉嚨),我也覺得職業確實不分貴賤,靠自己的勞力光明磊落地賺錢沒啥不好(媽媽皺了一下眉頭)。但是(這時換兒子眼睛睜大),關鍵不在於今天要不要去遊學打工,而在於你的職場之路能不能「持續進化」?這才是你媽擔心的事! 槓桿 V.S 彈性 接下來,我大致說了我對職場選擇的思考方式,雖然是處於龐大壓力下臨時掰的,但說完我自己都覺得挺有道理的,所以趁著還有記憶,把它寫下來。簡單地說,一個理想的職涯選擇,有兩件事情很重要:一是「槓桿」,二是「彈性」。 「槓桿」讓你每投入一分,獲得一分以上的收獲;至於「彈性」則強調,每個選擇都該讓你的路越來越寬廣,而非越來越狹窄。部分人選擇工作,把眼前的薪資福利列為關鍵考量,卻忽略了一件超級重要的事情,就是你為這份收入付出了多少成本? 這是一個簡單的投資報酬觀念。(報酬/投入)的比值,就是所謂的槓桿。隨著年齡的增長,我們當然希望這個槓桿值(也就是投資報酬率)越來越高。另一方面,我們也希望在職場上的選項能夠越來越多,不要為年齡增長而卡在特定的產業與職位,老了之後哪都不能去,只能硬撐到領退休金為止。 我們來看看報酬(收獲)與投入(成本)吧! 職場的「報酬」是什麼?第一個想到的當然是「錢」啦!其次還有成就感、社會認同、人脈等無形的效益。這些效益通常以「機會」的形式呈現出來。例如,你工作表現很好,你會獲得大家認同,要不被拔擢,要不被同業挖角,總之你的選擇會越來越多,這是最棒的情況。 那職場的「成本」是什麼?就是你為工作所付出的東西,那可多了:包含體力、時間、個人技能,還有組織能力!我們每個人都必須為工作投入這些東西,而且每樣工作,這四種「材料」的比例都不大相同。 例如去澳洲當肉品工人,據說每星期就可領到25K台幣左右的薪資,超過台灣一個月的基本薪資,聽起來很不錯。但這份工作的投入,可能體力佔50%、時間40%、技能10%、組織能力0%。 這樣的成本結構,透露出幾個問題:體力與時間佔了最大比重,這兩者是隨著年齡逐漸下滑的資源,技能佔比太低,而且除非未來一直殺牛,否則這技能的沿用性不高,組織能力的投入為零,無經驗累積,但這卻是未來槓桿率最高的資源 相對的,同樣去澳洲當餐廳服務生,雖賺得可能較少,但投入成本預估是體力30%(體力消耗比肉品工人低)、時間40%(假設與肉品工人同工時)、技能20%(接受點餐、客戶服務、人際互動)、組織能力10%(應付突發狀況,優化工作順序),相較於肉品工人:體力耗費略低,有剩餘精力可以思考更多事情,技能與組織能力比重高,而且與人有關,經驗比較可能沿用到其他工作,有服務生經驗的去當肉品工人容易,但反過來,則需要更多的訓練。服務生在職場上有更多選擇!說到這兒,請不要問我40%、10%這些數字怎麼來的(當然是瞎猜的),我要強調的也不是服務生比肉品工人高級,上述的情境只是一個比喻 重點是,我們應該試著用投資報酬率的經濟學角度,來看待每一個職場選擇。 對職場新鮮人而言,有件事情你一定要從長計議的,那就是千萬別短視眼前的利益,而要分析背後各項投資的比重(體力、時間、技術、組織能力):減少用體力、時間這類越用越少的資源來換錢,盡量多用技術、組織能力(例如管理、創新、創業)這類具有槓桿特性的資源來換取成果。 這樣在40年左右的職場中,你的選擇才會越來越多,投資報酬才會持續上揚。所以關鍵不在你一年賺多少,而要自問,10年之後你想靠什麼賺錢!還在對人生迷惘的人,或許可以從這篇找到方向!
 


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